Menggabungkan prinsip kepemimpinan transformasional dengan teknik analisis keputusan strategis untuk aparatur pemerintahan dalam negeri.
Peserta membedah studi kasus nyata tentang penyelesaian krisis pelayanan publik daerah, sinergi pentahelix, serta pemanfaatan data analitik dalam perumusan arah kebijakan instansi.
Tujuan Pelatihan: Meningkatkan kematangan emosional dan intelektual pimpinan ASN dalam menginspirasi tim serta mengambil risiko terukur demi kemajuan publik.
Sasaran Peserta: Pejabat Eselon III, Kepala Bagian, Camat, dan Administrator Rumah Sakit Umum Daerah.
Persyaratan: Masa kerja minimal 5 tahun sebagai ASN dan membawa dokumen rancangan rencana kerja unit kerja terkait.
Materi Pokok: Karakteristik Kepemimpinan Transformasional, Analisis Keputusan Berbasis Risiko, Negosiasi dan Resolusi Konflik Kepentingan, Sinergi Antar-Lembaga.
