Pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi dirancang khusus bagi para pimpinan unit kerja untuk memitigasi risiko kegagalan reformasi birokrasi akibat resistensi internal aparatur.
Peserta mempelajari metodologi ADKAR, penyusunan change management plan, internalisasi core values BerAKHLAK, dan strategi komunikasi perubahan yang persuasif.
Tujuan Pelatihan: Memberdayakan pemimpin unit agar mampu berperan sebagai Change Leader dan Change Agent yang efektif di instansinya.
Sasaran Peserta: Administrator, Pengawas, dan Tim Penggerak Reformasi Birokrasi OPD se-Indonesia.
Persyaratan: ASN aktif golongan III/a ke atas dengan tugas memimpin tim kerja atau sekretariat reformasi birokrasi.
Materi Pokok: Diagnosis Kesiapan Perubahan, Kerangka Kerja Transformasi Budaya Kerja, Penanganan Resistensi, dan Monitoring Dampak Perubahan Organisasi.
